建筑企业管理费收取办法(建筑企业管理费如何收取)

建筑企业管理费是指建筑企业为进行工程管理和保障工程顺利进行所发生的各项费用。管理费的收取是为了让建筑企业能够更好地管理自己的业务，提高工程质量和效益。

管理费的计算方法

建筑企业管理费是以工程造价为基础计算的。具体费用标准可能因不同的国家、地区而有所不同，但一般来说，在工程造价中，管理费占比约为5%~15%。

例如，假设一座建筑的总造价为100万美元，那么管理费用可能在5万美元~15万美元之间。管理费用具体金额，需要结合具体的实际工程情况进行计算。

管理费时限

管理费往往是在工程施工阶段中逐步收取的。以建筑工程为例，建筑企业管理费通常按建筑工程付款进度分批收取。例如，在建筑企业与业主签订施工合同后，常常会协商好管理费的付款方式和时限，在工程施工过程中逐步付款。

管理费的收取时间通常会与施工期限等因素相结合，在合理和可行的范围内，尽可能缩短管理费的收取时间。

管理费的收取方式

建筑企业管理费的收取方式，可以有多种选取。例如，可以将管理费分批直接与工程款一同收取；也可以将管理费平均分摊到每个工程款的支付周期中。

在选取管理费收取方式时，需要结合实际情况进行考虑。管理费的收取方式不同，可能会带来不同的利弊和影响。因此，需要对每种方式进行综合比较，以确定最为适合的管理费收取方式。

管理费的使用

建筑企业管理费用是为了保证建筑工程能够按照合同要求进行施工和管理而产生的。因此，管理费用的使用应当与工程进行联动，切实提高工程管理水平，保障工程质量。

具体来说，建筑企业管理费用可以用于:

• 人员管理费用
• 办公设施、租金费用
• 工程验收、监理、质检等费用
• 材料采购、加工加工、保管等费用
• 其他项目管理费用

建筑企业管理费是建筑企业进行工程管理的重要组成部分。正确的管理费收取办法和使用方法，可以帮助建筑企业更好地管理自己的业务，提高工程质量和效益。

建筑企业管理费如何收取

建筑企业管理费是建筑企业为保持正常运营和管理所必须支付的费用，是建筑企业经营成本的一部分，也是各类企业管理中的一项重要内容。但是，由于建筑企业管理费用繁琐、复杂，很容易因计算、记账等环节出现问题，因此，在企业管理中，合理、规范地收取管理费用显得特别重要。

一、建筑企业管理费的收取原则

建筑企业管理费的收取要遵循以下原则：

1.合法合规原则：不得违反法律法规及相关政策规定收取过高、夹带杂费等费用。

2.计算合理原则：建筑企业管理费用计算应当合理，不能因为收费不足而导致企业经营出现困难，也不能因为过高的费用导致企业竞争力下降。

3.公开透明原则：在建筑企业管理费用的收取过程中，应当公示收费标准、内容，满足企业内和外部的知情权。

4.及时收取原则：按期收取建筑企业管理费，不得越期，以免影响企业正常运营。

在具体操作中，对于员工福利、培训费、设备使用等需要收取的管理费用，建筑企业可以根据情况设置固定标准的收费项目，还可以酌情订立协议，但不论什么方式，都必须遵循以上所述收费原则。

二、管理费用的具体收取方式

1.固定费用：建筑企业可以针对某些管理费用建立固定包容制，既方便收取也保证了员工福利和企业正常运营。

例如：为了为企业员工提供一个良好的食堂环境，企业可以针对食堂的日常运营和员工用餐提供三餐费用标准，这样员工用餐也方便，企业也可以定期汇总统计费用。

2.协议收费：对于那些费用由职员自行决定的项目进行协议约定收取，例如培训、业务差旅等项目的管理费用。

例如：企业组织了一次以人际关系为主要培训内容的活动，此时企业需要向职员收取活动组织费用、场地费、器材租赁费、嘉宾费等相关管理费用，企业可以根据实际情况协议约定所需收取的费用。

3.日常收取：对于建筑企业中的日常费用开支与建设投资进行区分，严格按照标准收取。

例如：企业采取日常保固制度，建筑企业可以根据有限时间内鉴定所需收取的管理费用，该费收取期限可以根据保修期限的长短决定。

三、建筑企业的管理费用核算与收取流程

建筑企业的管理费用核算和收取需要遵循以下流程：

1.如何核算管理费用：建筑企业的管理费用核算应在会计制度规范下进行，因此，企业应根据会计制度中的规定可以核算管理费用。

2.管理费用票据保管：对于管理费用的收取应该统一用票据，这样方便企业进行对账、进一步审核管理，也有助于管理者对企业管理费用的监控。

3.对外收费沟通：建筑企业在收取内部管理费用时需要与员工进行协商，让员工明白管理费用的收取金额、标准、内容等，并在员工确认费用的基础上进行收取。

4.合理使用管理费用：企业的管理费用收取不仅要符合法律规定和用人单位收费标准，并且建筑企业应根据实际经营情况进行必要的调整。

5.管理费用审批流程：建筑企业在收取内部管理费用前应征得公司内部的相应业务部门、中层领导等的批准。

据此，建筑企业管理费用的合理收取需要遵循一定的原则和规范，建筑企业也应在实际经营中根据企业所处行业、地域、人员组成等实际情况进行管理费的收取、核算、合理使用，才能确保企业的正常运作和业务发展。

建筑企业收取管理费

一、建筑企业为何要收取管理费

建筑企业在施工过程中需要投入大量的人力、物力和财力进行工程管理。管理费用包括项目管理、质量控制、安全监督以及其他管理项目。通过收取管理费用来弥补这些费用的支出，有利于保证施工质量，提升企业的品牌形象，提高企业的经济效益。

二、建筑企业如何收取管理费

建筑企业收取管理费用一般分为两种方式：固定比例收费和总价百分比收费。

固定比例收费是指建筑企业根据工程造价总额计算管理费，费率一般为5%~8%。而总价百分比收费是指按照建筑工程总价计算管理费的比例，费率一般为10%~20%。

需要注意的是，在收取管理费用时，建筑企业必须遵守相关法律法规，所收取费用应在合理范围内，不得过高。

三、管理费用的用途

建筑企业收取管理费用后，要明确管理费用的用途，如投入到资金到哪些方面，用于哪些环节。

管理费用用于以下方面：

• 资料的准备及审批
• 施工现场管理
• 工程质量检查及整改
• 安全监督及防护
• 进场及施工前准备工作
• 资金、物资的管理

四、管理费的收取标准

管理费的收取标准应当严格执行建设部门规定的有关标准，并经过申报和审核。

建设工程管理费用标准应体现出建筑企业服务质量、绩效考核和市场竞争力。建筑企业应保证管理费用的合理性、科学性和公正性，并接受建设部门的审计和监督。

五、如何降低管理费用

为了降低管理费用支出，在建筑企业管理过程中，可以采取以下方法：

• 合理规划施工进度，提高施工效率。
• 加强管理，提高管理水平，避免出现质量、安全等问题。
• 控制人力、物力的使用，尽量避免浪费。
• 优化流程，减少不必要的环节和程序，提高施工效率。

通过上述措施，建筑企业可以有效降低管理费用支出，提高企业经济效益。

管理费用是建筑企业不可避免的支出，是保证施工质量、提高企业效益的必要费用。建筑企业在收取管理费用时应当严格遵守有关法律法规，明确管理费用的用途，提高管理水平，做到合理规划、科学管理。通过这些措施，建筑企业可以有效降低管理费用支出，提高企业效益。